Mato Franković kandidat je HDZ-a za gradonačelnika Dubrovnika. U nedjelju će omjeriti snage s kandidatom koalicije HNS-HSLS Valentinom Dujmovićem u izborima koji će zacrtati smjer razvoja Grada u sljedeće četiri godine.
U drugi krug ulazite s gotovo dvostrukom prednosti nad Valentinom Dujmovićem, mislite li da Vas glasovima lijevog bloka on može dostići?
Apsolutno ne. U prvom krugu u kojem je bilo sedam kandidata možda možemo govoriti o podjelama tipa lijevo, desno, centar, iako, ni to nije bilo primarno, ali u drugom krugu nikako. Lokalni izbori su prije svega komunalniizbori i trpanje ideologije u to posve je besmisleno. Građane zanima koji kandidat im može osigurati bolji život u Gradu. To konkretno znači da trebaju gradonačelnika koji će rješavati njihove svakodnevne komunalne probleme od vode, kanalizacije, odvodnje, prometnih čepova i parkiranja do boljih uvjeta za njihovu djecu. Od vrtića, preko obrazovanja do stambenog zbrinjavanja. I konačno se pobrinuti za dostojanstvenu starost u gradu koji tako vole nazivati najbogatijim gradom u Hrvatskoj, što se po onome što je Grad činio za svoje građane teško može reći. I zato sam uvjeren da će građani prepoznati razliku između mene i mog protukandidata koji je imao priliku dok je radio u Sanitatu riješiti brojne probleme s parkingom, da ne govorim o Žarkovici. Sljedeće Dujmovićevo radno mjesto Vodovod još je katastrofalniji dokaz nesposobnosti pa rekao bih i bahatosti. Jer kako drugačije nazvati dizanje kredita za pročistač jer nije bio u stanju pripremiti projekt i uzeti novac na pladnju od eU fondova?! Je li to rad za dobrobit svog Grada i svojih građana? Nimalo. Dakle, nikako se na ovim izborima ne radi o ideološkim razlikama nego o sposobnosti da se s novcem građana raspolaže odgovorno i da se služi građanima sa znanjem i poštovanjem, ni najmanje lijevo ili desno.
U slučaju da postanete gradonačelnik, što je prva stvar koju ćete ukinuti, ali i uvesti?
Više puta sam već rekao, prvo treba osigurati takozvani ‘čisti start’, dakle reviziju poslovanja Grada i svih gradskih poduzeća. Tako neće biti ‘ispadanja kostura iz ormara’. Vjerujem da je građanima itekako važno da se provodi politika čistih računa i potpuno transparentnog poslovanja u gradu i svim gradskim poduzećima. To je preduvjet dobrog raspolaganja gradskim novcem, ali i način da gradske službe budu stvarni servis svojim građanima. Na tome ću odlučno inzistirati.
Slijedi li smjena pročelnika, ravnatelja i drugih pozicija koje su prvenstveno političke?
Prvo želim razgovarati sa svim pročelnicima i odgovornim ljudima gradskih poduzeća. Mnogo je toga što nije funkcioniralo i moram vidjeti radi li se o njihovom lošem radu ili lošem vođenju gradonačelnika. Puno je faktora koji odlučuju kad govorimo o radu brojnih ljudi u gradu, ali uvijek je odgovornost na onima koji odlučuju. Znate kad se radi o ljudima, odluke se ne donose preko koljena i zato prvo moram s njima razgovarati i vidjeti što i kako i zašto se tako radilo. Moj prioritet je da svaki gradski odjel i svako gradsko poduzeće da svoj maksimum kako bi u konačnici ispunili očekivanja građana. Nitko od njih, jednako kao i svaki gradonačelnik, nije tamo radi sebe nego radi onih za koje rade, a to su isključivo građani Dubrovnika. Vjerujem da će puno stvari izgledati drugačije kad svi zaposlenici Grada i gradskih ustanova shvate tko im je poslodavac. Kad im u svakom trenutku bude jasno da im je poslodavac i onaj tko im daje plaću, upravo onaj građanin koji je došao tražiti rješenje za neki svoj problem. Bilo na neki gradski šalter ili u sobu zaposlenika ili pročelnika.
Kada će se već jednom završiti konstantno gomilanje kadra po ključu daj mu /joj otkaz, otpremninu, a potom mjesto savjetnika?
Moj tim ljudi koji će doći sa mnom, sa mnom će i otići jer će imati takve ugovore. Gomilanje zaposlenih i pretvaranje bivših pročelnika u savjetnike težak je teret, dijelom zbog Zakona o radu, a dijelom što se nikad nije donio zakon o zapošljavanju dužnosnika u lokalne samouprave. Kad bi se donio zakon o tome, slično kao s državnim dužnosnicima, onda bi svi koji dođu u mandatu jednog gradonačelnika s njime i otišli. Jednako tako mogli bi svoje prijašnje zaposlenje zamrznuti i onda se ponovno tamo i vratiti. Vi ovako imate situaciju da se ti ljudi nemaju kamo vratiti. To je veliko opterećenje za lokalne uprave i ja ću ići u Saboru s inicijativom da se ta situacija jednim dobrim zakonom promijeni.
Jeste li za rezanje gradske uprave?
Gradska uprava je jedan preglomazan i skup sustav posebno u odnosu na njezinu učinkovitost. Imamo to što imamo i ja sam siguran da je većina ljudi tamo spremna raditi i pošteno zaraditi svoj kruh. Vjerojatno će trebati bolje ustrojiti i napraviti neke preraspodjele ili ako hoćete, bolje ‘zaposliti’ postojeće ljude pa će se dogoditi da neki neće biti spremni raditi takvim tempom. Isto tako prirodni odljev, odnosno, odlasci u mirovinu dovest će do smanjenja broja zaposlenika jer se više neće zapošljavati novi samo zato da se uhljebe.
Najavljivali ste prljavu kampanju protiv Vas, na što ste konkretno mislili?
Smatrate li ‘čistom’ kampanju u kojoj se uporno izgovara laž da imam samo osnovnu školu usprkos tome što jako dobro znaju i vidjeli su moju američku diplomu koja je nostrificirana i potvrđena od Ministarstva znanosti i obrazovanja, jednako kao i sve diplome onih koji su vani studirali!
Koji su bili uvjeti Željka Raguža i Pera Vićana za njihovih šest ruku?
Samo i jedino provođenje njihovih programa koji su kompatibilni s našim programom. Tu nije bilo nikakvih ‘dogovaranja’ van toga i sporazum koji smo potpisali je korektan i dostupan na uvid svim građanima. Svi zajedno želimo da se Grad konačno pokrene i započne rješavati sve ključne probleme kojih se nagomilalo u posljednjih osam godina, ali i dulje.
Je li mjesto predsjednika Gradskog vijeća otvoreno za trgovinu ako HDZ ima većinu?
Nema nikakve trgovine. HDZ je osvojio deset mandata i prirodno je da imamo svog predsjednika Gradskog vijeća. S time su se složili i naši koalicijski partneri.
Zašto je Dubrovnik još uvijek svega na deset komunalnih redara i imate li namjeru zapošljavati nove?
Da. Gradski komunalci moraju dobiti i nove ovlasti. Razgovarao sam o tome i s ministrom turizma Garijem Cappellijem jer potrebno je kontrolirati i vodiče koji dolaze u grad kako ne bi imali kao dosad totalni nered i lov u mutnom. Treba pojačati broj komunalnih redara posebno u gradskoj jezgri gdje je najviše turista i zbog problema s ‘povećanjem’ broja stolova, nelegalnim prodavačima svega i svačega do toga da su to ljudi koji moraju pomoći i turistima kad se nađu u nekoj nedoumici ili problemu. Naravno, potrebno je da to budu educirani ljudi koji se koriste i nekim stranim jezikom. Isto tako mislim da tajnici gradskih kotara mogu biti redari samo na području svog kotara. Puno je tu čudnih odluka i neriješenih problema koje ću odmah početi rješavati kako bi bolji red i sređen sustav imali već u ovoj sezoni.
Najavili ste rješavanje Žarkovice, što još smatrate da je bilo zapostavljeno da ćete morati žurno rješavati?
Pamet ti stane kad pogledaš tu dramu sa psima koji godinama preživljavaju samo zahvaljujući brizi volonterki. Sanitat je van pameti potrošio 700 tisuća kuna za betoniranje nekakvog ‘kružnog toka’ po kojem bi valjda trebali psi trčati u krug ili što? Bačeno je 700 tisuća kuna plus besmisleno financiranje plaće što je velik novac s kojim se puno toga moglo napraviti. Nažalost, previše je problema bacano pod tepih. Hitno moramo pripremiti i poslati dokumentaciju za EU Fond iz kojeg možemo povući sredstva i jednom zauvijek završiti sve probleme vodoopskrbe na cijelom području Dubrovnika. Toliko projekata je ovaj Grad trebao povući iz Fondova, a nije. Je li zbog neznanja ili nesposobnosti ili i jednog i drugog, svejedno. Važno je povući sve što je moguće iz Europskih fondova, a novac građana koristiti za dizanje standarda življenja. To su apsolutni prioriteti i ja odgovorno tvrdim da ćemo moj tim i ja to i učiniti.
U vašem mandatu na stolu ćete imati produljenje ugovora s DPDS-om i problematiku koncesije nad žičarom. Kakav ćete tu stav zauzeti?
Naravno da ćemo pregovarati s DPDSom i postići za grad najbolje. Mislim da je optimalan omjer od 70 posto sredstava za Grad i 30 posto za Društvo. Naplata karata treba ići na grad i biti u elektronskom sustavu. Naravno, svi zaposlenici Društva i oni koji su dosad naplaćivali ulaznice i dalje će to raditi. Kad se plate svi troškovi nakon toga se dijeli u omjeru 70 prema 30 posto. Grad i Društvo trebaju biti partneri u zajedničkoj brizi za našu baštinu jednako kao što će Grad maksimalno pomoći i biti partner Društvu u povlačenju sredstva iz Fondova za obnovu starina. Doista možemo zajedno povući puno sredstava iz Europskih fondova. Što se tiče Excelse, Gradsko vijeće je izglasalo prijedlog ugovora za koncesiju i nema razloga da se ne provede. Čim preuzmem funkciju gradonačelnika obavit ću s njima razgovor i vidjeti zašto se to ne poštuje. Nadam se da će se to mirno riješiti jer u suprotnom, znat ćemo se itekako izboriti za svoje pravo.
Andro Vlahušić imao je poprilično autokratski stil upravljanja, po čemu ćete se vi razlikovati?
Osobno smatram da je za odgovorno i kvalitetno vođenje bilo kojeg poduzeća, a kamoli grada Dubrovnika neophodan kvalitetan i sposoban tim ljudi. Ja sam timski čovjek i odluke donosim kad čujem i razmotrim sve argumente i činjenice o nekom problemu. Jedan čovjek ne može imati stručno znanje o svim problemima s kojima se jedan grad suočava. Kad sve od prometa do trošenja proračunskog novca za škole, vrtiće, udruge i/ili odabira izvođača, odlučuje jedan čovjek onda nešto nije u redu. Dobar menadžer ili dobar gradonačelnik onaj je koji uz sebe ima tim vrhunskih stručnjaka. Neki to ne vole jer vole biti najpametniji u svemu i onda imate puno i previše loše odrađenih projekata i puno bačenog novca jer sve morate ponovo raditi poput mikroasfalta ili oborinske odvodnje. To je po meni rasipničko ponašanje. Kome se to rasipništvo sviđa neka radi to sa svojim novcem, ali nikako s novcem građana.
PROMO