Nositelj KLGB Ljubomir Nikolić ususret izborima za DuList otkriva s kime bi surađivali, kako gleda na odvojene liste Srđevaca i Mosta, ali i na koji način se situacija na nacionalnom planu ‘prelijeva’ na lokalnu razinu.
Prvi put kad ste kao Srđ je Grad izašli na izbore bili ste na valu nezadovoljstva zbog situacije oko Srđa. Mislite li da taj trenutak još postoji?
Srđ, odnosno ono što se gore htjelo izgraditi pod krinkom golfa i sportskorekreacijskog parka, je samo jedan, doduše veoma drastičan, primjer uzurpacije prostora planski predviđenog za javnu namjenu i korupcije na svim razinama državne vlasti. Na žalost, kada su u pitanju najvrjedniji resursi grada Dubrovnika – prostor, obala, baština – taj se trend nastavlja. Neki su Srđ možda doživljavali kao brdo, kamenjar, ali kada im se ono što se htjelo na Srđu počelo događati pred kućom, primjerice na Lapadskoj obali, shvatili su da se njihov način života žrtvuje u ime tuđeg profita. Građani su danas nezadovoljni, na žalost ne više samo zbog Srđa.
Na drugim izborima vi i Laburisti imali ste ukupno tri mandata, no te tri ruke bile su osjetno teže zbog nepostojanja Dubrovačkog dogovora. Što očekujete na ovim izborima?
SJG ima potporu onog dijela građana koji razumiju da je politika prostor u kojem je potrebno stvoriti ozračje da razni partikularni interesi steknu legitimitet time što će postati dijelom javnog interesa. Poduzetnici, primjerice, imaju svoj interes, ali on jest legitiman tek kada se ne ostvaruje na štetu drugih interesa – recimo prava građana na autohtoni način življenja ili interesa zajednice da očuva baštinu. Zadaća je politike te interese dovesti za isti stol. Zato je dijalog naša politička platforma. Upravo sam vam opisao profil našeg birača, a koliko takvih ljudi ima u Gradu, teško je ocijeniti. Ključ uspjeha nestranačkih lista uvijek je u izlaznosti. Izbori su alat promjene. Vjerojatno ne idealan, ali trenutno dostupan. Stoga bih pozvao građane Dubrovnika da iskoriste taj alat.
Zašto se ide s dvije odvojene liste Srđ je Grad i Most s obzirom da je Maro Kristić prva perjanica Mosta na ovim izborima? Mislite li da će vas Dubrovčani prepoznati kao takve?
Premda se to u političkoj abecedi može činiti kontraproduktivno mi se trudimo ne personalizirati naše političko djelovanje – mi smo uvijek ‘Srđevci’. To je naš najjači brend i iskreno rečeno u njemu se osjećamo najbolje i najproduktivnije. Razlog tomu je naše uvjerenje da na lokalnoj razini upravo građani mogu najbolje prepoznati lokalne probleme i bez autoriteta ‘odozgo’ provesti kroz tijela lokalne samouprave svoje zamisli. Most nezavisnih lista također se pojavio u Metkoviću sa sličnom paradigmom, no, vrlo brzo su se transformirali u političku snagu nacionalnih okvira što ih je primoralo na sasvim drugačiji način rada i organiziranja, te u konačnici i na klasičniju formu političke samopromocije preko naglašenih pojedinaca i izlaska na izbore lokalnih razina sa svojim listama. S druge strane Maro je u ovih nekoliko godina naše suradnje jako dobro vidio da su Srđevci vrlo ozbiljna, organizirana skupina građana koja ima mnoštvo simpatizera i ljudi koji su spremni svojim stručnim znanjem pomoći svom Gradu – i da se nas više ne može i ne smije marginalizirati.
Jeste li razmatrali mogućnost neulaska u Vijeće? Bi li to bio kraj ‘Srđevaca’?
Nismo, jer smo sigurni da su građani prepoznali naš rad u Gradskoj vijećnici. Ali da se i dogodi da ne dobijemo niti jednog vijećnika, nastavit ćemo biti angažirani građani koji se bore za očuvanje onih resursa na kojima počiva osobitost lokalnog života. To radimo već više od jednog desetljeća. Osim toga, mi se ne držimo grčevito politike, jer od nje ne živimo, uspješni smo u svojim profesijama.
U čemu se vi razlikujete od Mosta?
Mi smo lokalna politička snaga, Most nacionalna. Da smo nacionalna opcija, bilo bi tema oko kojih se možda ne bismo slagali i oko kojih bismo gurali dijalog u prvi red. Uzmimo primjer kurikularne reforme – to bi za građansku opciju poput naše bila jedna od ključnih tema.
Na izborima nema bivšeg gradonačelnika, kakav omjer snaga očekujete u Vijeću?
Za očekivati je da će u Vijećnicu ući više političkih opcija nego u prošlom sazivu. To će sve primorati na način rada koji mi zagovaramo od samog početka – dijalogom do najboljih rješenja za SVE građane Dubrovnika. U suprotnom, imat ćemo prepucavanja i neučinkovitost, a to bi bilo jako opasno i neodgovorno. Dubrovnik ima goruće probleme poput gospodarenja otpadom, kvalitete vode, prometnih kolapsa i kanalizacijskog sustava koji je pred pucanjem. Nemamo vremena za gubljenje.
Na koji način ćete nastaviti borbu protiv projekta golfa?
Kroz Županijsku skupštinu i Gradsku vijećnicu. Otuda i imamo dva ‘Srđevca’ na županijskoj listi Mosta. Obuhvat se projekta mora vratiti u zakonske okvire od 100 hektara i u njemu mora biti ono čemu je taj prostor i namijenjen prostorno-planskom dokumentacijom: sportsko-rekreacijski centar za sve građane Dubrovnika. Ali ti sportski sadržaji ne mogu biti oni koji su potpuno neprimjereni krškom tlu. Stoga golfu na Srđu mjesta nema.
Što je s Terminalom u Gružu, i dalje ste protiv koncesije?
Odluku da najvažniji maritimni resurs grad damo na koncesiju u trajanju od 40 godina smatramo nesuvislom. Štoviše način na koji je cijeli postupak proveden uz postojanje tajnih odredbi predugovora, nejasne troškove izgradnje infrastrukture koje će snositi lokalna zajednica, zahtjev investitora za jamstvima RH za njegovo zaduživanje potvrđuju sumnju u još jedan, po građane rizičan pothvat poput garaže ili projekta golf resorta na Srđu. Pritisak posjetitelja s brodova na kružnim putovanjima na gradsku infrastrukturu, na povijesnu jezgru, na život stanovnika cijelog grada treba uskladiti s mogućnostima koje ta infrastruktura dozvoljava, prije svega imajući u vidu kvalitetu života građana. Oni moraju biti na prvom mjestu. U tom smislu smo već prešli granice opterećenja koje možemo podnijeti. Upravo iz tog razloga stručna javnost ukazuje na potrebu donošenja strateških dokumenata koji će odrediti razvoj (i opstanak) grada poput ‘Strategije turizma s posebnim naglaskom na kruzing turizam’, kao i ‘Plana upravljanja povijesnom jezgrom’. Grad Dubrovnik mora poticati i željeti Luku Dubrovnik kao koncesionara jer je tako moguće upravljati procesima vezanim uz kruzing ponudu i zajednički razvijati projekt, a sve usklađeno s planom razvoja prometne i ostale infrastrukture.
Koliko mislite da će vam nedavna previranja u Vladi pomoći ili odnemoći na lokalnoj razini?
Mi smo lokalna politička snaga fokusirana na lokalne teme. Kada je riječ o idejama i projektima koji podižu kvalitetu života svih građana Dubrovnika, tu ne smije postojati podjela na vlast i oporbu. To je ozračje koje strpljivo stvaramo u gradskoj vijećnici. U tom smislu previranja na državnoj razini ne bi smjela imati utjecaja na lokalno važne projekte. No svjedoci smo kako to nije uvijek slučaj. Sjetimo se intervencija bivšeg potpredsjednika Vlade Karamarka, upućenih SMS-om bivšem gradonačelniku Vlahušiću kojim je isti prijetio članovima Povjerenstva za terminal u Gružu tražeći da se ne poštuje zahtjev za dodatnim objašnjenjima vezanim uz ovaj sporni projekt. Na to su članovi Povjerenstva iz redova političkih stranaka poslušali oba svoja šefa i pristali nastaviti s arhitektonskim natječajem za terminal. Protiv smo bili samo Lukša Matušić i ja. Jasno je da ćemo kao lokalna politička snaga, lokalni interes uvijek stavljati u prvi plan. Dakako, ako imate podršku i na drugim razinama, primjerice u Saboru, kako smo to imali kroz angažman Mara Kristića koji je ove teme uspješno otvarao na državnoj razini, rezultat je lakše ostvariti.
Što držite vašim najvećim uspjehom u radu u Gradskom vijeću, a što neuspjehom?
Najvećim uspjehom smatram što postojimo kao jedina politička snaga u dosadašnjem Gradskom vijeću koja zastupa građane. Većina drugih sudionika u političkom životu grada su ispostave svojih političkih stranaka, koji moraju slušati odluke svojih središnjica. Velikim uspjehom smatram i promjenu načina rada u Gradskom vijeću koju unosimo svojim predanim radom, kao i činjenicu da smo uspjeli suprotstavljene političke aktere dovesti za isti stol i sa stopostotnim konsenzusom usvojiti proračun u 2015 godini. To je najbolji primjer implementacije našeg načela o nepostojanju podjela kad su važni lokalni projekti u pitanju. Neuspjeha je sasvim razumljivo bilo, kao i u svakom poslu. No niti jedan nije da bih ga mogao usporediti s pozitivnim efektima ovdje navedenih rezultata. Važno je da nas ti neuspjesi ne pokolebaju. Možda bismo trebali promijeniti koreografiju kod čitanja prijedloga raskida ugovora za tvrđavu Imperijal.
Osim s Mostom, s kime su srđevci voljni surađivati u Gradskom vijeću?
U Gradsko vijeće smo ušli s namjerom mijenjati stvari. Za to trebate surađivati i razgovarati sa svima. Suradnja sa Srđevcima znači nešto drugo u odnosu na interesnu političku koaliciju. Srđevci dijalog s političkim oponentima ili podršku nekome ne razumiju kao trgovinu. O svakom pitanju, o svakom projektu mi otvoreno i argumentirano raspravljamo uvažavajući stavove svih političkih sudionika, ali i stručne i zainteresirane javnosti. Od sugovornika uz uvažavanje takvih načela dijaloga tražimo samo jedno: interes građana staviti na prvo mjesto.
PROMO