Aktualno

PRVI ČOVJEK DUSTRA-e ŽELJKO RAGUŽ Dubrovačkom turizmu trebaju ideje, a ne savjeti mudraca koji zajedno imaju 250 godina

Tek 10 mjeseci dijeli nas od lokalnih izbora 2021. Potencijalni akteri već su počeli oštriti noževe za odmjeravanje snaga u političkoj areni. Za čitatelje DuLista porazgovarali smo s Željkom Ragužom, kako voli istaknuti, prvi čovjekom ‘druge najbrojnije stranke’ u gradu – DUSTRA-e te ujedno predsjednikom Uprave Luke Dubrovnik i MNK Square. Objasnio nam je kako se njegovi zaposlenici ne moraju bojati ‘crne zime’, koje ambicije gaje ‘crveno-plavi’, ali i na čemu će inzistirati ukoliko mu sugrađani opet daju svoje povjerenje.

Piše li se i Luci Dubrovnik poput ostalih gospodarstvenika pogođenih krizom uzrokovanom epidemijom koronavirusa s jeseni crni scenarij?
Luka Dubrovnik će zbog odgovornog poslovanja u zadnjih nekoliko godina biti jedna od rijetkih koja će ovu jesen i zimu bezbolno prebroditi. Neće biti otkaza i ljudima neće biti uskraćena njihova prava. Na tome čestitam zaposlenicima. Cruisera nema, borimo se dobiti prihode od bilo koje druge strane pa tako imamo povećanje od jahti. Malo ih je manje, ali prosječno ostaju do sedam dana, a lani je to bilo tek dva do tri. Traže sigurnost i povoljno je što smo se kao država dobro nosili s epidemijom pa smo barem do sada imali zeleno svjetlo od većine europskih i svjetskih zemalja. Iznajmljeni su nam svi poslovni prostori i parking relativno dobro radi. Dakle, tri od četiri segmenta poslovanja funkcioniraju vrlo dobro u ovim otežanim okolnostima. Dogovorili smo ostanak cruisera Marella Discovery na devet mjeseci pa i tu zaradimo od priveza, odveza, struje, vode i razvrstanog otpada, a i bit će ga lijepo vidjeti na jesen i zimu koja će biti sve samo ne dobra. Još jednom ponavljam, bit ćemo jedni od rijetkih koji će moći od listopada redovito otplaćivati plaću.

Je li se promijenila vlasnička konstrukcija tvrtke?
Mi smo poluprivatna tvrtka. Grad ima 48 posto vlasništva. Nakon toga većinu udjela 25 posto ima poduzetnik iz Zagreba Tomislav Matić, nekih 12–13 posto drži Atlantska plovidba i 14 posto mali dioničari. Već dugi niz godina je takva situacija. Jedino je Atlantska plovidba na državnoj dražbi uzela 6 i pol posto. Najvažnije je da Grad donosi glavne odluke na Nadzornom odboru i u Skupštini. Većina ih je jednoglasna. Postoji dobra koordinacija među dioničarima te je ponos biti načelu Luke kada vlada takva harmonija. Dionice su atraktivne, rijetko se do njih može doći i to uglavnom kod malih dioničara koji su sentimentalno uz njih vezani. To su sadašnji ili bivši radnici koji ih prodaju po puno većoj cijeni nego je ona nominalna. Dobro je da ljudi vide perspektivu u Luci Dubrovnik. Lučki terminal je nešto što će izazvati da one skoče u nebo ili se zadrže na trenutnoj razini u nesretnom slučaju, a o kojem ne želim ni govoriti, da Luka ne bude nositelj samog terminala.

Često se u javnosti spominje kako bi Luka Dubrovnik mogla preuzeti upravljanje lučkim terminalom. Od kojeg bi to značaja bilo za sam grad i imate li financijsku snagu iznijeti ovaj projekt?
To nije nova vijest. Već na početku kad sam postao predsjednikom Uprave, gradonačelnik i ja govorili smo kako Luka Dubrovnik ima snage i znanja da bude nositelj terminala. Prvi korak ka tome bilo je raskidanje predugovora s francusko-turskim konzorcijem o čemu smo u nekoliko navrata razgovarali s ministrom Butkovićem i on nam je dao zeleno svjetlo. Čekamo daljnju proceduru. Novac za takav projekt nemamo, ali odlično stojimo pa neće biti problema oko financiranja ako ga dobijemo. Uz Zračnu luku Dubrovnik to bi bio najznačajniji projekt na našem području. Stvorila bi se nova recepcija grada koja bi bila od višestruke koristi za čitavo gospodarstvo. Kroz terminal bi morao proći svaki putnik te bi se time naknade i takse povećale, a to bi Luku Dubrovnik i u ovako dobroj situaciji dovela u još bolju. Nadam se da će se to zaista realizirati jer kako sada imamo predivan aerodrom, želimo imati i luku. Pozitivno je i što bi ona bila u rukama domaćih jer nije upitno bi li ona radila ili ne, već kolika će biti dobit na kraju godine. Ako postoji lokalna tvrtka koja to može i želi raditi nema potrebe da netko drugi dođe i time upravlja. Znanje Francuza i Turaka je nemjerljivo, uvijek ih možemo pitati za savjet, ali oni ne mogu biti nositelji projekta.

Radnički dom i dalje zjapi prazan. Koji su Vam planovi da zgradu konačno privedete svrsi?
Imali smo nekoliko opcija. Jedna od njih je bila da ga stavimo u funkciju i napravimo hostel. Ja sam bio protiv toga jer core business Luke nije da se bavi iznajmljivanjem soba. Druga mogućnost je bila da ga na duže vrijeme iznajmimo nekome tko bi u tome uvidio korist jer je u tom trenutku bio prisutan nedostatak kreveta te smo dobili neke ponude. Treća opcija je bila da ga prodamo. Na Nadzornom odboru smo o tome raspravili i članovi su rekli da su protiv prodaje jer je on jedina imovina Luke. Razmotrili smo pristigle ponude za dugoročni najam, ali se onda dogodila epidemija koronavirusa nakon čega se nije javio nitko. Sada kreveta i radnika ima viška pa čekamo da se tržište vrati u normalu kako bi ga stavili u funkciju. Ružno je da u ovom stanju stoji od Domovinskog rata i nemamo od njega nikakvu dobit već dapače gubitke. Godišnje dva ili tri puta zovemo Sanitat da napravi deratizaciju i Vrtlar kako bi pokosio travu ispred objekta. Šteta je da stoji neiskorišten.

Gradskim kulturnjacima kronično nedostaje prostora za skladištenje te atelijeri, jeste li ga voljni možda njima dati na raspolaganje?
Drage volje. Problem je što se radi o derutnim prostorima u koje je potrebno uložiti barem dva ili tri milijuna kuna.

Javnost je osupnuta nedavnom izjavom gradonačelnika Frankovića kako je Gradskoj upravi preostalo dovoljno sredstava tek za namiriti mjesec dana tekućih troškova. Jeste li i Vi iznenađeni ovim podatkom?
Često volim reći da je broj proračunskih korisnika velik. Kad je situacija najbolja imamo 90 posto namjenskih sredstava, dakle samo deset posto s kojima možemo planirati za određene projekte. Bio proračun 400 ili 700 milijuna kuna uvijek je situacija ista. Ne treba se čuditi jer nisu uskraćivana nikakva prava i svi uredno dobivaju svoje plaće. Ne želim da opet ispadne da govorim da sam opet protiv kulture, ali tek kad se dogode krizna vremena razmišlja se bi li im se trebao dati novac ili ne. Nadam se da će se Grad izvući. Nismo jedini u problemima. Kad je dobro, Dubrovniku je najbolje, a kad je loše, gore nam je nego ostalim krajevima u Hrvatskoj.

Nakon poduge pauze u protekli ponedjeljak održala se sjednica Gradskog vijeća. Kakva je situacija u klupama?
Imamo potrebnu većinu. DUSTRA se od svog osnivanja pokazala kao pouzdan partner. Teško mi je govoriti o oporbi. Volio bih da budu konstruktivni tako da ne govore što ne valja nego da kažu što bi trebalo napraviti. Ne želim im biti savjetnik kako bi trebalo raditi. Valjda svi imaju svoje vodstvo. Prema zadnjim izborima na kojima su polučili slab rezultat. Pogotovo mislim na velike stranke koje su etiketom velikih očekivali više. Ako su se tada vodili jednom logikom i nastavili isto, ne znam kako misle da će sutra biti bolje. Treba raditi s ljudima i ono što ste nosili u programu realizirati. Nakon toga imate pravo opet izaći pred birače i pogledati im u oči te reći zašto tražite njihovo povjerenje, a oni vam to na najbolji mogući način vrate. Ostalo je još deset mjeseci do lokalnih izbora i vidjet ćemo kako je svačije djelovanje u protekle nešto više od tri godine utjecalo na sami rejting stranaka.

Atmosfera uoči lokalnih izbora 2021. već se počela zahuktavati. Ako je vjerovati napisima u medijima koje je sam inicirao, izgledna je kandidatura Vašeg donedavnog kolacijskog partnera Andra Vlahušića. Jeste li otvoreni za eventualnu suradnju, ipak se niste rastali u ljubicama?
Nismo se rastali u lošim odnosima, ali ni jedan rastanak nije najsretniji. S moje strane nema nikakve ljutnje, a nadam se i sa suprotne. Ne želim i to stalno ponavljam da DUSTRA-u itko svrstava lijevo ili desno. Kod nas su većina članova ispod 40 godina. To su mladi ljudi, većinom obrazovani koji žele da nas se svrstava po projektima pa kad pođete na našu web stranicu možete vidjeti da je većina obećanja koja smo nosili za prethodne izbore ispunjena. Od sportske infrastrukture gdje je s podsmijehom dočekana ‘krava šarulja’, a mi smo rekli da će za godinu dana tu biti prekrasno igralište do Jugovog bazena i ex Hotela Stadion te judo dvorane u Mokošici. Našu kampanju ćemo i za sljedeće izbore bazirati na sportu. Kada pitate moje članove oni bi najradije išli samostalno, no kad za to dođe vrijeme do kraja godine ćemo odlučiti. Ne bojimo se ići sami na izbore, građani nam vjeruju i druga smo najbrojnija stranka u gradu. Ostvarili smo drugi najbolji rezultat na prošlim izborima. Imamo 3 od 25 vijećnika. Smatramo da smo u ovom trenutku još i jači.

Niste mi odgovorili na pitanje. Jeste li otvoreni za politički dijalog s Androm Vlahušićem?
Moguć je dijalog sa svakim. Natjecat ćemo se s projektima, ali ne je li mi se osobno netko manje ili više sviđa.

Namjeravate li se i sami kandidirati za prvog čovjeka Dubrovnika?
Ovisno ako budemo išli samostalno. U stranci ćemo odlučiti koje je najbolje rješenje. U DUSTRA-i ima toliko kvalitetnih ljudi da bih ja najradije nekome drugom dao povjerenje od Ivane Šepak i Marine Franić koje su se same izborile za sve u životu do Tomislava Tabaka na čelu Sanitata i Alme Majstorović na čelu Vrtlara. Dug je niz. Uz cijelu tu mladost ponosan sam i što imamo veterane poput Ricarda Rossettija, Karla Gjurašića i Vide Matića koje rado upitamo za savjet.

Što još planirati po pitanju sportske infrastrukture realizirati ako Vam sugrađani 2021. daju svoje povjerenje?
U prošloj kampanji rekli smo da ćemo dobiti nogometno igralište pa djecu i odrasle neće priječiti vremenski uvjeti da mogu obavljati trenažni proces. U sljedećoj ćemo obećati i realizirati toliko željenu dvoranu u Gospinom polju. Stojimo iza svojih riječi i to je u ovom trenutku glavni cilj. Želimo još jedno nogometno igralište u Gospinom polju ili Lapadu. Atletska staza je također prioritet jer je atletika kraljica sportova i ako bude prilike to ćemo ostvariti kroz proračun u prosincu. Moguće da će nam to biti jedan od uvjeta da ga i podržimo.

Gospino polje redovito se nalazi u programima većine političkih stranaka posljednjih 30 godina. Nevjerojatno je da istu priču ponavljamo od izbora do izbora. Biste li se složili?
Nije bilo političke volje. Sport je uvijek bio na marginama. Ne volim kad me se proziva da sam mrzitelj kulture jer to nisam, ali ako ukažem na nepravdu da je omjer kulture i sporta 7:1, onda mi nitko ne može prebaciti da nisam u pravu. Za nju se godišnje izdvaja 150 milijuna kuna, a za sport samo 20 milijuna kuna. Mi i unutar tih 20 imamo svjetski poznate sportaše poput Ane Konjuh, Emira Spahića, Srđana Lakića, Jugaša koji su brend za sebe, Gladijatora – braće Mara i Kristijana Peraka, Ante Delije i Antuna Račića. Što bi tek imali da nam je dvostruko više novaca nego sad.

U MNK Square-u nedavno ste se rastali s Peleom i Franom Despotovićem. Kako se diše u redovima ‘crveno-plavih’?
Ambicije su bile velike. Rezultati su to i pokazali. Igrali smo dvije godine za redom polufinale. Ipak glavni rivali Novo vrijeme iz Makarske i Olmissum iz Omiša su imali puno veću budžet od nas i to je bilo presudno. Imali su veću širinu kvalitetnih igrača u ključnim trenutcima. Ove godine s obzirom na financijsku situaciju doći će do malih izmjena u kadru. Dio sponzora će umanjeno pomagati što nije za zamjeriti jer smo svi u problemima. Peleu smo dali ponudu, ali ona nije bila izdašna kao prije. Zahvalio se što je normalno u klubovima. Igrači odlaze i dolaze. Otišao nam je trener s kojim smo bili apsolutno zadovoljni. Ujedinio je upravu, igrače i navijače, ali je dobio priliku koja se ne propušta – otići u prvu talijansku ligu. Mi smo mu poželjeli sreću. Naša vrata su mu uvijek otvorena. U narednom razdoblju formirat ćemo igračku križaljku za sezonu pred nama, a prva ambicija bit će osigurati play off da izbjegnemo opasnu sezonu ispadanja. Nakon toga sve je moguće.

Zaustavimo se tren s poslovnim obvezama. Pred nama je dug i vruć kolovoz. Koji su Vam planovi?
Ljeto će biti radno jer imam obveza u Gradskom vijeću, a polako se približavaju i Lokalni izbori, a mi se želimo kvalitetno pripremiti. Uzet ću malo slobodnog vremena i s obitelji sedam dana poći na odmor negdje na hrvatsku obalu.

Razmišljate li pogledati neki od programa 71. Dubrovačkih ljetnih igara?
Naravno da da. Ne znam što se može ove godine pogledati, ali namjeravam. Rekao sam supruzi da ona odabere.

Vjerujem da neće izostati ni susret s kojim celebritijem. Postali ste prava ‘posvuduša’ kad je riječ o njima.
Nevjerojatno mi je da su u Dubrovniku u zadnjih 20 dana bile osobe poput Rod Stewarta, Alistaira Overeema, Vatrenih iz 90-ih predvođenih Davorom Šukerom i nitko im iz Turističke zajednice nije odnio buket cvijeća, šampanjac, zaželio dobrodošlicu te tako poslao sliku prema ostalim turistima. Lijepo je poći na sajam u Berlin ili New York, ali ništa se ne može mjeriti s tima da u gradu imate zvijezdu. Više sam ja napravio za turizam jer sam se s njima upoznao, družio i rekao im o ljepotama Dubrovnika.

Dakle, niste zadovoljni aktualnim vodstvo Turističke zajednice grada Dubrovnika?
Bio sam veliki kritičar prethodnice Ane Hrnić Romane Vlašić. Hrnić je mlada, zgodna i pametna te nadam se da je ovo razdoblje uhodavanja iza nje. Direktor turističke zajednice je najeksponiranija osoba nakon gradonačelnika. Ona bi trebala više istupati u medijima i ovim kriznim vremenima pozivati turiste, davati poruke podrške te fotografirati se sa svakim gostom koji dođe. U Turističkoj zajednici ima prevelik broj zaposlenih s obzirom na proizvod kojeg dobivamo. Njihov slogan je ‘Dubrovnik ne ide nigdje, već čeka na vas’. Prema osnovama marketinga ako nešto promovirate u toj konstrukciji ne smije biti riječ ‘ne’. To je meni na prvom predavanju fakulteta rečeno. Priča je totalno promašena. Nekad sebi stvorim neprijatelje jer rečem upravo ono što drugi misle, ali ne žele izgovoriti. Vidim tako da je neki dan i imenovano povjerenstvo s osobama koje su svoje turizmu odavno dale. Prvenstveno to su gospari Stanko Ljubić, Marinko Žaja i Đuro Market. Njih trojica skupa imaju preko 250 godina. U svoje vrijeme su bili sigurno vrijedni te su puno doprinijeli, ali oni ne mogu biti predvodnici koji će vratiti ljude u Grad.

Kad biste imali moć kadroviranja koga biste postavili na čelo dubrovačke turističke zajednice?
Ivanu Šepak bez ikakve dvojbe. Dokazala se i ima sve reference da to obavlja na najbolji mogući način.

Je li vodstvo Turističke zajednice nešto na čemu ćete inzistirati ako dobijete Lokalne izbore ili se pronađete u vladajućoj kolaciji?
Želim dati šansu Ani Hrnić. Relativno je kratko tamo, ali propustila je ključne prilike.

Pročitajte još

ODLIČNE VIJESTI Lapadska škola dobila Snoezelen sobu za djecu s teškoćama u razvoju!

Dulist

Milan Mustać: ‘Dječji vrtići nisu niti će i jedno dijete ispisati zbog duga’

Dulist

Franković o ispisanom djetetu: Osuđujem takav način djelovanja Dubrovačkih vrtića

Dulist

Ova web stranica koristi kolačiće za poboljšanje vašeg iskustva. Molimo Vas da nam potvrdite ukoliko ste suglasni s korištenjem kolačića, a privolu možete povući u svakom trenutku. Prihvaćam Više informacija